公益盒子，评估中国慈善项目有效性
摄于云南和非洲（2018）
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然而，有个问题却一直困扰着我：什么样的公益项目才是最有效的？
实际上，公益组织的有效性是千差万别的。举个例子，在美国，许多公益组织会为盲人提供导盲犬而进行筹款。这些项目往往经过长期运营，筹款书配有感人的文字和照片以及丰富的成功案例。看起来是个不错的公益行动。毕竟，谁不愿意为盲人及可爱的导盲犬献点爱心呢？
Guide Dogs for the Blind, 旨在为视障人士提供经过良好训练的导盲犬。（https://www.guidedogs.com）
直到我们考虑成本问题。由于训练和养育成本昂贵，为盲人提供一只导盲犬大概需要4万美元。而治疗一例沙眼——世界上最常见的致盲原因之一 ——只需要25美元。简单换算一下，捐赠一只导盲犬的钱可以救治1600位因沙眼导致失明的患者。如果再考虑到导盲犬不会让失明者重获光明这个事实，两个干预措施的效果差距超过1600倍。
对大众来说，一家公司的业绩可以通过财务报表得到体现，但评估公益项目的效果却没有简单直观的方法。公益项目的效果往往体现在受助人的收入、健康和教育水平的变化，但民众却很难在项目介绍中获得这些信息。举个例子，一个儿童午餐项目介绍或许包含了：
知名基金会的支持
详细的预算披露
午餐交付情况披露
受助儿童的照片（正用可爱的大眼睛看着屏幕前的你）
但作为捐赠人，我们凭这些信息就能推断这个项目有效性了吗？要知道这些内容都是在描述项目的执行情况，而非执行效果。这就好比射箭，我们可以用最标准的姿势张弓搭箭，但弓拉得满不意味着箭射得准。比起项目执行是否到位，我们或许更应该关心“靶位”：营养包对孩子们的健康有什么益处、对他们未来的收入和受教育水平能产生什么影响。
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翻开腾讯公益的页面，八万多个正在筹款的项目呈现在上面，内容五花八门：营养包、书包、纯净水、大病救助、房屋改造、灾区援助、多元性别摄影、留守儿童陪伴等等。这里面有多少公益项目，就有多少人的梦想和希望藏在这一个个捐款页里。
没有一个身处苦难的人不值得同情，但捐款毕竟有限。根据中国社会组织年报（2019）的数据，2017年，全国年度慈善捐赠总额达到1560亿人民币。这是一笔不小的数字。但如果分配到每个人身上，不过是杯水车薪。如何用有限的资源最有效地解决社会问题，让最多的人最大程度上受益？
我们尝试在已有信息中寻找有关“靶位”的蛛丝马迹，辨认公益项目的有效性，但信息相当有限。我国虽然已有一些第三方公益评估组织，但他们的工作往往针对基金会和政府，而非大众，所以结论并不公开。且根据各网站上对于方法论的描述，这些组织主要评估行业规范性（比如信息透明度、财务规范性、治理结构等等）而非有效性。
翻阅各基金会的年报，上面虽然会披露具体项目的信息，但即使这些信息也以项目执行为主，并不直接描述在地影响。同样，互联网公益捐款的描述页（无论是腾讯公益、支付宝公益还是其它）也很难给出令人满意的答案：这些描述往往会解释目标问题和项目模式，提供项目执行的数据，但并不提及项目给受助者生活质量的实质提升，即使提到，也经常缺乏严谨论述和数据支撑，让人难以信服。
中国的公益慈善需要有效性评估，但我们找不到相对成熟的实践。
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这便是公益盒子诞生的初衷。
全中国的公益项目和社会议题如此纷繁复杂，我们将瞄准哪里？
寻找值得关注的社会议题有时就像挖矿。我们希望创造极高的社会回报，但同时工具和资源有限，要考虑最优解。在选择议题时，我们希望这个议题足够大(Scale), 对个体影响深远且覆盖人数多；我们希望这个议题足够被忽略 (Neglectedness)，如果一个议题已经有大量的资金和人力支持，我们的投入很难为解决问题带来太多额外价值 ；我们还希望这个议题足够可解决 (Tractability)，永动机或许是个大规模和被忽略的产品，但因为物理上不可能，所以向其投入资源是不会产生良好回报。
综合分析后，规模大、被忽略、可解决的问题，将是我们着重关注的领域。
最终，这或许是扶贫、卫生、教育等大领域下的某些细分领域，也可能是诸如农场动物福利、人类生存风险等新兴领域。目前仍待进一步研究。未来，我们也会发布团队的研究成果。
在分析研究之余，唤起社会对于有效慈善的广泛认知和认可也将是公益盒子的使命。我们将与关注中国公益、有效慈善的同仁一道创造内容，不仅普及公益，更是把公益做好。公益盒子并没有所有问题的答案。但我们承诺用严谨、求是、独立、客观的精神去探索最可知的答案，并呈现给捐赠人。俗话常说，“毋以善小而不为”。然而，一个人的精力和资源总是有限的，在付出不变的情况下，如果小善都不可不为，那“大善”更应当为之。
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目前团队已经具备雏型。我们的成员毕业于国内外最高水平的院校（牛津大学、哈佛大学、清华大学、宾夕法尼亚大学、北京大学、香港大学等等），具有顶级机构的经历（盖茨基金会、微软、UNICEF、财新、经济学人杂志等等），并曾参与国内领先的公益组织的工作（益桥、ABC、SEED、PIM、PEER等等）。学科背景也很多元，经济学、政治学、社会学、哲学等等。当然，这些标签还远不足以描述团队成员们的特点，只是用来告诉大家，我们是认真、靠谱儿的。在未来我们会继续向大家介绍团队！
发现最有社会回报的捐赠机会、培育国内有效慈善文化非一日之功，需要一群人的长期观察、努力，并与行业保持密切的联系。所以我们希望与对项目感兴趣的你取得联系，欢迎你的加入。具体来说，团队在寻找：
1 - 2 名全职研究员
具有社会科学背景，研究、分析和写作能力强，同龄人中的佼佼者 中、英文表达过硬 对公益慈善、慈善咨询有较强热情并愿以此作为职业 可以适应早期团队的工作模式
1 名运营负责人
组织内的全能型选手，文能提笔安天下、武能上马定乾坤 能梳理团队内部管理机制、搞定财务法务机构注册等诸多事宜 主动发现内部问题并实施优化 较强的沟通能力和执行力
有有文字编辑经验，熟悉微信公众号管理
熟悉排版、图像设计
最好会制作PPT（创业的第一生产力）
若干名倡导作家/记者
感兴趣撰写有效慈善题材的文字作品，并能按时、高质量产出 常规供稿人的写作频率在1-2周一篇，也接受单次供稿
有意向申请的朋友，请扫码填写以下问卷并投递简历。我们期待阅读您的申请！
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如果上述职位不适合你，但你仍有兴趣参与公益盒子的工作，也欢迎你提交一份申请，并简单说明你的技能和期望职位。请添加公益盒子小助手的微信，并投递简历。期待和你进一步交流！
如果你和我们一样热爱公益，享受从0到1的社会创新过程，期待为世界做最大的善，相信你会喜欢公益盒子这个有理有爱有梦有趣的大家庭。
哪怕无法参与团队，你的点赞、转发、看一看都是对我们的莫大支持。如果能帮助我们找到志同道合的小伙伴，一起成事，这将对我们的意义深远。
最简单的初衷，是为能够遇到热忱的你。
作者：何流
公益盒子创始人、CEO，现为清华大学苏世民学者。2019年毕业于牛津大学哲学、政治学和经济学专业（PPE)，后加入盖茨基金会中国代表处担任业务分析师，参与公共卫生和政策倡导工作，人生目标是做最大的善。业余喜欢足球、当沙发客、街头摄影，是英足总认证的足球裁判。
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